美足與孫子兵法
美式足球講究備戰功夫，除了球場上的操練外，研究賽事錄像或影片是少不了的事。愛國者教頭畢利奇克（Bill Belichick）十分重視賽前的準備功夫，他深信孫子兵法中兩句話：「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。」
先勝而後求戰便是準備充足，知道如何把握對方弱點；先戰而後求勝則是有勇無謀，面臨危機才尋求補救辦法。畢利奇克醉心「攻謀篇」知勝有五之說，藉此作為行軍寶鑑，以下略加說明。
知勝第一條是「知可以戰與不可以戰者勝」。2002年超級杯，愛國者以14分墊底狗身分挑戰公羊。公羊在馬茲（Mike Martz）策劃下，由華納（Kurt Warner）發揮凌厲的空中攻勢。畢利奇克不與對攻，因為這是「不可以戰」的，採用快速的撞擊對付公羊的接球手，以減少失分為目標，因為那是「可以戰」的。如今的愛國者在摩斯（Randy Moss）與威爾克（Wes Welker）的加盟下，卻是空中攻勢強大的隊伍，對攻正是「可以戰」之道。
先勝而後求戰便是準備充足，知道如何把握對方弱點；先戰而後求勝則是有勇無謀，面臨危機才尋求補救辦法。畢利奇克醉心「攻謀篇」知勝有五之說，藉此作為行軍寶鑑，以下略加說明。
知勝第一條是「知可以戰與不可以戰者勝」。2002年超級杯，愛國者以14分墊底狗身分挑戰公羊。公羊在馬茲（Mike Martz）策劃下，由華納（Kurt Warner）發揮凌厲的空中攻勢。畢利奇克不與對攻，因為這是「不可以戰」的，採用快速的撞擊對付公羊的接球手，以減少失分為目標，因為那是「可以戰」的。如今的愛國者在摩斯（Randy Moss）與威爾克（Wes Welker）的加盟下，卻是空中攻勢強大的隊伍，對攻正是「可以戰」之道。
知勝第二條是「識眾寡之用者勝」。球賽規定11人對陣，眾寡的運用就在陣法方面。敵隊既以兩人包夾摩斯，其他接球手便成單對單，傳球便轉移目標不落在摩斯身上，摩斯連場只有一次接球機會，但沒有減少傳球威力，降服美洲虎和電光。防守方面，「前七」（front seven）明為三四，發陣時可變成二五，形成九人防傳陣，增加截傳機會，又或變成五二襲帥陣，全力施壓。這就是「識眾寡之用」。
知勝第三條是「上下同欲者勝」。畢利奇克具說服力，不管球星如布雷迪（Tom Brady），老將如蘇奧（Junior Seau），自我中心如摩斯，莫不信服，萬眾一心，共同向超級盃目標進發。當畢利奇克在第一周偷拍暗號被罰50萬元後，隊員下定決心要為畢利奇克清洗形象，要在球場上證明他們有真材實料，更開始了傳奇性的全勝旅程。
知勝第四條是「以虞待不虞者勝」。虞，度也，有計畫有準備的意思。畢利奇克以防守佈陣著名，多年來曾是大曼寧（Peyton Manning）的剋星，前七與後四的走位令大曼寧摸不清。他的陣法重視整體行動，所以在主將受傷時，入替的後備也能起作用。
知勝第五條是「將能而君不御者勝」。畢利奇克是防守奇才，卻能信任布雷迪去指揮進攻。
他在超級杯媒體日受訪時說：「談及布雷迪，實在令人讚口不絕。他很出色，是個領袖，備戰勤奮，你得做好準備功夫才能與他討論比賽，能夠當他的教練是我的褔氣。」他曾在克利夫蘭任教頭而失敗，承認是沒有信任助教及球員，吸收了這教訓，使他獲得今日的成就。
知勝第三條是「上下同欲者勝」。畢利奇克具說服力，不管球星如布雷迪（Tom Brady），老將如蘇奧（Junior Seau），自我中心如摩斯，莫不信服，萬眾一心，共同向超級盃目標進發。當畢利奇克在第一周偷拍暗號被罰50萬元後，隊員下定決心要為畢利奇克清洗形象，要在球場上證明他們有真材實料，更開始了傳奇性的全勝旅程。
知勝第四條是「以虞待不虞者勝」。虞，度也，有計畫有準備的意思。畢利奇克以防守佈陣著名，多年來曾是大曼寧（Peyton Manning）的剋星，前七與後四的走位令大曼寧摸不清。他的陣法重視整體行動，所以在主將受傷時，入替的後備也能起作用。
知勝第五條是「將能而君不御者勝」。畢利奇克是防守奇才，卻能信任布雷迪去指揮進攻。
他在超級杯媒體日受訪時說：「談及布雷迪，實在令人讚口不絕。他很出色，是個領袖，備戰勤奮，你得做好準備功夫才能與他討論比賽，能夠當他的教練是我的褔氣。」他曾在克利夫蘭任教頭而失敗，承認是沒有信任助教及球員，吸收了這教訓，使他獲得今日的成就。
留言
What about the panda commercial during the Superbowl playoff that allegedly discriminated Chinese?
發表: Anonymous | February 7, 2008 03:55 PM
Can Anonymous explain on what ground is the alleged discrimination occurs?
發表: Another Opinion | February 19, 2008 05:34 PM